Upang patuloy na mapabuti ang komprehensibong antas ng pamamahala ng kumpanya at komprehensibong mapabuti ang kahusayan sa pagpapatakbo ng negosyo ng kumpanya, ang mga subsidiary ng GPM Group na GPM Intelligent Technology Co., Ltd., Changshu GPM Machinery Co., Ltd. at Suzhou Xinyi Precision Machinery Co., Ltd. ay nagsagawa ng isang ERP information system project launch conference online sa Dongguan, Changshu at Suzhou noong Setyembre 13. Ang pagpupulong ng kumperensyang ito ay nagmamarka na ang grupo ay ganap na magpapakilala ng mga advanced na enterprise resource planning (ERP) information systems upang makamit ang digitalization, impormasyon at katalinuhan ng enterprise management .
Ang kick-off meeting ay pinangunahan ni Sophia Zhou, ang taong namamahala sa ERP project ng Zhaoheng Group.Ang mga senior manager ng kumpanya, mga pinuno ng mga departamento at mga miyembro ng pangkat ng proyekto ay dumalo sa pagpupulong. Ipinakilala ni Sophia: Ang kahalagahan ng pagpapatupad ng ERP system ay upang mapabuti ang pagpaplano at kontrolin ang mga kakayahan ng mga panloob na mapagkukunan ng kumpanya, at upang matulungan ang kumpanya na isagawa ang pinagsamang pamamahala ng materyales, impormasyon sa pananalapi at data. Malapit na gagana ang proyektong ito sa UFIDA, isang kilalang enterprise cloud service at software provider sa industriya, gamit ang mga teknolohiya at solusyon na nangunguna sa industriya, na ginagabayan ng mga pangangailangan ng GPM Group, upang komprehensibong mapabuti ang pamamahala antas ng lahat ng aspeto ng pagpapatakbo ng enterprise.
Si G. Zhao Tan, tagapangulo ng grupo, ay nagbigay ng madamdaming talumpati.Binigyang-diin ni Direktor Zhao na ang ERP information system construction project na ito ay ang pinakamalaking information construction project ng grupo nitong mga nakaraang taon, na kinasasangkutan ng iba't ibang larangan ng negosyo at lahat ng departamento ng tatlong subsidiary.Ang pagpapatupad ng proyekto ay epektibong magtataguyod ng pagbabago ng mga modelo ng pamamahala ng bawat kumpanya.at mga upgrade.Hiniling ni G. Zhao Tan na ang pangkat ng proyekto ay dapat na mahigpit na sumunod sa proseso ng pamamahala ng proyekto, palakasin ang komunikasyon at pakikipagtulungan sa iba't ibang departamento, at tiyakin ang kalidad at pag-unlad ng proyekto;sa parehong oras, dapat nilang bigyang-pansin ang pagsasanay ng empleyado at teknikal na suporta, at pagbutihin ang kaalaman sa impormasyon ng mga empleyado.Inaasahan na ang lahat ng miyembro ng pangkat ng proyekto ay maaaring Magtulungan upang matiyak ang maayos na pag-unlad ng proyekto.
Ang opisyal na paglulunsad ng ERP information system construction project ay nagmamarka na ang pag-unlad ng GPM Group ay pumasok sa isang bagong makasaysayang yugto.Sa magkasanib na pagsisikap ng lahat ng mga empleyado, ang GPM Group ay magagawang ganap na magamit ang mga pakinabang ng ERP system upang mapagtanto ang digitization, impormasyon at katalinuhan ng pamamahala ng enterprise, mapagtanto ang komprehensibong pagsasama ng panloob na impormasyon ng grupo, mapabuti ang kahusayan sa pamamahala, bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo, at bigyan ang grupo ng Inject strong impetus sa sustainable development at lumikha ng mas malaking halaga para sa mga customer at lipunan.
Oras ng post: Set-20-2023